对于应届毕业生，公司工作计划可划分为以下几个阶段：
1. 融入公司和部门：应届毕业生入职后，首要任务是了解公司的组织架构、业务领域及企业文化。他们应充分领悟公司的愿景、使命和价值观，并熟稔所在部门的工作内容与团队成员。
2. 学习与提升：应届毕业生需接受相关培训，以增进专业知识和技能。这可能包括参加内部培训课程、研讨会，或报名外部培训机构的培训项目。公司可根据毕业生的专业背景和岗位要求，为他们量身定制培训计划。
3. 逐步承担工作任务：在经过一段时间的学习和培训后，应届毕业生将逐步承担实际工作任务。起初，任务或较为简单，以帮助他们熟悉工作流程及操作方式。随着工作经验的累积，可逐渐承担更具挑战性和复杂度的任务。
4. 导师辅导制度：公司可为每位新员工指定一位资深导师。导师将提供工作指导和支持，协助应届毕业生适应岗位需求，理解公司文化，并解决工作中遇到的问题。
5. 绩效考核与反馈：定期评估应届毕业生之工作表现，并给予适当反馈。绩效考核有助于毕业生了解自身优势与需改进之处，从而为未来职业发展制定目标与计划。
6. 职业生涯规划：公司可与应届毕业生共同规划职业发展道路，包括设定短期与长期的职业目标，确定必要的培训和学习计划，以及探寻晋升和提升机会。这有助于毕业生在职业生涯中明确方向和目标。
总之，以上为公司针对应届毕业生的工作计划框架，具体实施方式可根据公司实际情况和需求进行调整与优化。
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