身为公司总经理，你的工作计划应涵盖以下几个重要领域：
1. 战略规划与执行：制定企业发展战略和目标，负责策划及实施相关战略计划，确保公司长期可持续发展与盈利能力，同时密切关注并评估战略执行效果。
2. 组织治理：构建完善公司组织架构，明确各部门职责与权限，优化内部流程与运作效率。领导团队，培育激励员工，推动公司团队协作与协同作战。
3. 业务运营：监管协调各部门运营活动，确保公司稳健经营及业绩达标。制定年度预算与财务计划，实施有效资源分配与管理，与供应商、客户、合作伙伴等外部利益相关者建立稳固关系。
4. 市场拓展与宣传推广：洞察市场需求与趋势，发掘新的市场机遇，制定市场营销策略。搭建并维护客户关系，促进销售团队业绩攀升。
5. 资源整合与风险管控：高效整合企业内外部资源，优化配置，提升公司综合竞争力。评估并管理各类风险，包括市场风险、财务风险与管理风险等，制定相应风险防范与应对措施。
除以上各领域外，你还需根据实际情况制定具体可行的计划。身为总经理，还需关注公司形象与声誉，处理与政府及各方利益相关者的关系，积极参与行业协会和社会公益事业等。
总之，作为公司总经理，你的工作计划应全面兼顾战略目标、内外部环境及风险因素，实施过程中注重团队协作与持续优化。
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