办公室工作计划的汇编旨在整合、统一各项工作计划，进而构建一个全面且系统的工作计划。以下是办公室工作计划汇编的步骤与流程：
1. 搜集工作计划：与各部门或负责人沟通协调，以收集各类工作计划，包括年度、季度、月度等计划。
2. 分析工作计划：针对收集到的工作计划进行分析，涉及可行性分析、优先级排序以及工作目标协调性等方面。
3. 规划总体计划：综合各项工作计划，制定出一个全面的办公工作计划，明确各项工作时间安排、内容要求及责任人等。
4. 详化具体计划：依据总体工作计划，进一步细化每个工作环节的具体计划，突出各阶段及环节的工作重点和要求。
5. 确立工作时限：设定每项工作的启动与截止时间，确保工作目标如期完成，合理分配工作优先级。
6. 指定责任人：根据工作计划内容，明确每个任务的责任人，确保工作责任明确且具备执行力。
7. 汇总工作计划：将制定好的各项工作计划汇总，编制出最终的办公室工作计划。
8. 定期审查与调整：根据工作实际进展与状况，定期审查并调整工作计划，确保计划的有效性与时效性。
在办公室工作计划汇编过程中，需充分考虑各部门需求与目标，同时保持与上级计划的一致性。在制定过程中，重视协同配合、把握工作重心，合理配置时间和资源，确保工作计划顺利实施。
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