作为一份提案工作报告，其内容应涵盖以下几个核心部分：
1. 引言：阐述提案的背景与初衷，凸显提案的价值及重要性。
2. 问题阐述：准确、明晰地描述待解决之问题，明确问题边界及影响。
3. 目标设定：明确提案目标、预期成果，以及实现目标所需的关键步骤。
4. 方法与计划：详述解决问题及实现目标所采用的方法、策略和计划。包括具体措施、资源调配、时间安排等。
5. 预期成果：阐述提案实施后的预期效果、改进及对相关利益方的影響。
6. 风险评估：评估提案实施过程中可能遇到的挑战及风险，并提供相应的应对策略。
7. 资源需求：列出实施提案所需的人力、物力、财力等资源，并进行合理性分析。
8. 实施计划：制定详尽的实施计划，包括任务分解、职责分工、进度安排等。
9. 预算规划：依据资源需求，编制详尽的预算报告，涵盖收入、支出、投资回报等。
10. 评估与监控：建立有效的评估指标及监控机制，对提案实施过程进行动态跟踪与评估，以便及时调整及优化。
11. 结论：总结提案工作报告，重申实施提案的重要性和价值。
以上为一篇完整提案工作报告的主要内容。根据具体情况与需求，可对各部分进行适当调整及补充。