工作情况报告，旨在通过对一段时间内工作的梳理与总结，向上级或团队成员展示工作进度、完成状况，以及所遇到的问题与解决策略。以下是一份典型工作情况报告的架构与内容：
1. 序言：简洁明了地阐述报告目的与范围，明确报告所涵盖的时间段、涉及的项目或任务背景。
2. 核心工作内容：罗列主要工作任务或项目，详述各项目标的执行进度与进展。包括已完成的任务、正在进行中的任务以及计划中的任务。
3. 完成状况：对各项工作任务的达成情况进行评估，分析目标实现程度、进度是否符合预期、资源分配是否合理等。如有未完成的任务，需阐述原因及后续安排。
4. 问题与解决策略：阐述在工作过程中遇到的问题或困难，并提供针对性的解决措施。重点关注解决方案的有效性与可行性，避免仅列举问题而不给出解决办法。
5. 工作亮点与成果：概括工作中的精彩之处与优势，强调取得的成果与杰出表现。可包括团队协作、项目创新、业务影响等方面。
6. 未来工作计划：根据当前工作状况和需求，规划下一阶段的工作重点与方向。可包括具体行动计划、时间表和资源需求等。
7. 总结与建议：对整个工作进行综述，提出相应建议或改进意见，以推动工作持续发展。
8. 结语：感谢上级或团队成员的支持与关注，并表示愿意接受进一步指导和建议。
通过以上报告的架构与内容，可以直观地展示工作进展与问题，并提供解决方案和改进措施，便于上级或团队成员了解工作情况并作出相应决策。