审计人员的岗前培训与考核方案通常涵盖以下几个方面：
1. 岗前培训：新加入的审计人员需接受岗前培训，以熟知我公司的审计政策、流程及标准操作规程。培训内容可能包括内部控制、风险评估、审计方法与技巧等。
2. 在职培训：审计人员需根据自身专业发展需求，持续进行学习与培训。这些培训或为内部组织的课程，或为外部专业培训机构提供的课程。在职培训内容涉及审计法规、会计准则、最佳实践、领导力及沟通技巧等领域。
3. 考核标准：培训结束后，审计人员需通过考核评估其掌握的知识与技能。考核标准应明确、准确，并与岗位要求相匹配。考核形式多样，如笔试、口试、实际案例分析或讨论小组等。
4. 考核周期：为保证审计人员的能力及业务水平不断提升，考核应定期进行。考核周期可以为一年度、半年或季度等，具体根据岗位特点及公司需求而定。
5. 奖惩机制：针对考核结果，设立奖惩制度以激发员工积极性和自我提升意识。优秀表现的审计人员可获得晋升机会、奖金或其他形式的认可；表现不佳者或需接受警告、降级或补充培训等措施。
6. 绩效评估：除考核外，公司还应建立健全的绩效评估体系，综合评估审计人员的工作成果、质量及团队合作等方面。评估结果可作为晋升、津贴及奖励的依据，并帮助管理层了解各审计人员的实际工作情况。
最后需注意，审计人员的培训与考核方案应根据公司实际及业务需求制定和调整，确保对员工的要求与期望与企业目标一致。
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