公司管理人员培训方案旨在提升管理团队的领导力与管理技巧，进而推动组织的发展与创新。以下为一个示例性的公司管理人员培训方案：
1. 需求剖析：首先展开全面的需求分析，通过与管理人员及其他相关部门的沟通交流，明确他们所需的具体培训内容与目标。
2. 管理基础知识培训：为管理人员提供系统化的管理知识培训，涵盖组织行为学、领导力发展、团队建设、决策分析等领域。培训形式可包括线上学习、研讨会、工作坊等。
3. 战略管理：赋予管理人员战略管理能力，使其熟知战略规划和执行的各个环节。培训内容涵盖市场竞争分析、战略制定、绩效评估等方面。
4. 沟通与协调能力培养：强化管理人员在沟通与协调方面的能力，包括有效演讲技巧、团队沟通与冲突管理，以及谈判和协商技巧等方面的培训。
5. 创新与变革管理：针对瞬息万变的市场环境，培养管理人员的创新和变革管理能力，使其适应并引领组织变革过程。培训内容包括创新思维、创新管理和变革管理的方法与策略等。
6. 领导力发展：为管理人员提供领导力发展培训，助力他们塑造具有影响力和魅力的领导形象。培训内容涵盖领导力模型与理论、领导行为与风格的塑造、情绪智力等方面。
7. 实践与跟踪：培训结束后，通过实际项目或案例应用所学知识和技能，定期进行跟踪与评估，确保培训效果的持续性与可持续发展。
上述为公司管理人员培训方案的示例，具体培训内容与形式可根据公司需求和特点进行调整优化。同时，培训成果需与公司战略目标保持一致，获得公司高层的支持与推动。