调整后的文章：
变动推销费用设定表是一个用于管理与调整推销费用的精美表格或文档。它收录了众多与推销环节相关的费用项目，并对每个项目进行深入的设定与规划。
在变动推销费用设定表中，一般会记载以下内容：
1. 费用项目：详列所有与推销活动相关的费用项目，如广告费、促销费、市场调研费等。
2. 费用预算：为每个费用项目设定一个预算金额，根据公司财务资源和市场策略进行妥善安排。预算金额可以按月份或季度划分，以便跟踪和监控。
3. 费用说明：对每个费用项目进行细致的解释和阐述，包括费用产生的原因、使用方式及目标等。这有助于确保费用的合理性与有效性。
4. 费用授权：明确谁具有批准和控制推销费用支出的权限。这通常涉及相关部门或人员，如市场部经理或财务主管。
5. 费用调整机制：若需根据实际情况调整费用，可在变动推销费用设定表中设置相应的机制与程序。这包括审批流程、费用调整的条件与限制等，以确保费用的合理性与透明度。
通过运用变动推销费用设定表，企业能更好地管理与控制推销费用，保持费用的合理性与有效性。此外，它还能协助企业进行费用分析与决策，优化推销策略，以实现更出色的市场表现。