单位平安创建计划的实现，需历经以下悉心规划的阶段：
1. 设定目标：明确单位平安的总体目标与具体工作目标。这些目标可能包括降低事故发生率、提升员工安全意识、以及加强消防安全管理等。
2. 风险评估：全面审查现有工作环境，发现潜在安全隐患及风险点。评估范围涵盖办公场所、设备、道路交通等各个方面。
3. 制定安全政策与规程：制定适用于单位的安全政策和规程，确保员工及管理层了解并遵循。规程可能包括事故报告流程、防火措施、以及急救培训等。
4. 构建安全管理体系：搭建健全的安全管理体系，确保安全工作得以有效监督与执行。包括指定专职安全负责人或安全小组，明确职责分工。
5. 安全培训与教育：开展针对性员工培训和教育，提升员工安全意识和技能。培训内容涵盖急救知识、消防逃生演练、安全操作规程等。
6. 确保安全设施与装备：保证单位内安全设施和装备齐全有效，如消防设备、安全标识、紧急疏散通道等。同时定期检查和维护，确保正常运行。
7. 定期安全检查与评估：设立安全检查与评估机制，定期巡查工作场所，及时发现问题并处理，跟踪整改措施。
8. 设立事故报告和处理机制：建立明确的事故报告和处理机制，迅速准确地对事故进行报告、分析及处理，防止类似事故再次发生。
9. 持续改进与提升：定期评估单位平安工作成效，根据实际情况调整并优化。可通过经验交流、工作会议等形式，推动单位平安工作的不断提升。
以上为单位平安创建工作计划的一般步骤，具体实施时需根据单位特点和实际情况调整和完善。
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