员工技能培训方案模板主要涵盖以下核心部分：
1. 培训目标和背景：明确培训的目标和缘由，阐述开展此培训项目的必要性，并简述与之相关的背景信息。
2. 培训内容和时间安排：详述培训计划的具体内容和时间规划。根据不同的技能或主题，将培训内容划分为各个模块或阶段，并为每个模块设定时长和培训方式（如讲座、实践操作、角色扮演等）。
3. 培训方法和教学手段：确定培训模式和教学方法，包括所使用的教材或资源、培训师的选拔、以及培训场地和设备的需求。结合公司内部资源和外部培训机构的支援，挑选最适合的培训形式。
4. 培训评估和考核：阐明培训的评估和考核方式，以确保培训的有效性和成果。考核可包括培训前的基准测试、培训过程中的反馈评估，以及培训后的技能检测或证书颁发等。
5. 培训资源和支持：提供培训所需的资源和支持，如学习材料的筹备、培训师的培育和支持、培训场地和设备的安排等。确保培训过程的顺利进行和参与者的热情参与。
6. 培训预算和费用：估算培训项目的预算和费用，包括培训师费用、培训场地租赁费、教材和资源购买费用等。确保培训计划在合理的财务范围内实施。
7. 培训效果评估和改进：规划培训结束后的效果评估和改进措施，收集参训员工的反馈和评价，适时调整和改进培训计划，以提升培训品质和效果。
综上所述，上述七个部分构成了一个常见的员工技能培训方案模板。具体模板可根据各公司实际情况进行调整和定制。