优化方案模板通常包括以下几个核心部分：
1. 问题阐述：明晰地阐述待解决的问题，并明确问题的背景与目标。如：“提升产品销售业绩”、“降低生产成本”等。
2. 目标设定：依据问题阐述，设定具体且可衡量的优化目标。例如：“增长销售量10%”、“降低生产成本5%”等。确保目标与问题阐述相契合，具有明确性和可衡量性。
3. 数据搜集与分析：整理与问题相关的数据，并进行深入的数据分析。这包括历史数据分析、市场调研、竞争对手分析等。数据搜集和分析的目的是挖掘问题的根源及潜在因素，为后续制定优化方案提供依据。
4. 方案构思与评估：根据问题特点和目标，设计切实可行的优化方案，并进行评估。方案构思应兼顾可行性、可持续性及经济性，并与实际情况相结合。
5. 执行与监控：将优化方案付诸实践，并开展持续的监控与评估。涉及具体的实施计划、资源分配、风险管理等环节。
6. 成果汇总与反馈：根据实施和监控的结果，总结优化方案的成效，并提供反馈。这将有助于后续的改进和调整。
总之，优化方案模板可根据具体问题和实际情况进行调整与拓展。关键在于在每个环节中进行深入的分析和评估，确保方案的科学性和可行性。