审计部的工作计划通常依据公司需求和目标来制定。以下是一个优美的审计部工作计划示例：
1. 设定审计计划与目标：审计部需首先确立年度审计计划和目标，确保工作重点与方向清晰明确。
2. 风险评估：审计部应对公司业务进行全面风险评估，识别潜在风险与威胁，并采取相应措施。
3. 制定审计程序与方法：基于风险评估结果，审计部需设计合适的审计程序和方法，确保对公司各个方面进行全面审计。
4. 实施内部审计：审计部应按照预定计划开展内部审计工作，包括对财务报表、内部控制、风险管理等方面的审计，发现问题并提供改进建议。
5. 开展合规审计：审计部需进行合规审计，确保公司业务操作符合法规和政策要求，遵循相关标准与程序。
6. 参与特殊审计项目：审计部可能需参与并购审计、项目审计等特殊审计项目，确保相关决策的准确性和合规性。
7. 撰写审计报告：审计部需根据审计结果撰写详尽审计报告，包括问题发现、改进建议及整改跟踪等内容。
8. 与管理层沟通：审计部应定期与公司管理层进行沟通，分享审计进展和成果，并提供意见和建议，以助力业务运营和风险管理改进。
9. 跟进整改情况：审计部需关注整改进度，确保被审计部门及时采取措施解决问题，并提供必要支持和监督。
10. 持续推进专业发展：审计部成员应不断学习和提升专业知识和技能，紧跟审计标准和法规动态，以提高审计质量和效能。
以上为一个大致的审计部工作计划，实际操作中还需根据具体情况进行调整和完善。
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