人力资源计划书是企业人力资源管理的核心文件，主要用于规划和管理企业人力资源的配置与开发。以下为一篇简洁优美的人力资源计划书范例，供您参考：
一、背景概述：
阐述编制本人力资源计划书的目的及背景，如企业发展战略、市场环境等因素。
二、组织架构分析：
对企业的组织架构进行深入剖析，涵盖各部门、各岗位的设立与职责，明确各岗位所需的能力素养。
三、人力需求预测：
综合企业发展需求、市场需求等多方面因素，预测未来一段时间内企业人力需求量，包括现有员工的保留及新招聘员工的数量。
四、人才储备策略：
依据预测的人力需求，制定人才储备策略，涵盖现有员工的培养与发展、外部人才的招聘等具体措施。
五、岗位招聘计划：
根据人力需求及人才储备策略，编制具体的岗位招聘计划，包括招聘渠道、招聘标准、招聘流程等。
六、岗位培训规划：
针对各岗位所需能力素养，制定相应培训规划，涵盖培训内容、培训方法、培训时长等。
七、绩效评估方案：
设计绩效评估方案，明确员工绩效评估的标准及流程，包括目标设定、评估周期、评估方法等。
八、薪酬福利规划：
依据员工绩效及市场状况，制定薪酬福利规划，包括薪资架构、绩效奖金、福利待遇等。
九、人力成本预算：
汇总各项计划，编制人力成本预算，预测人力资源管理的费用及规划。
十、执行与监督：
制定实施与监督措施，确保人力资源计划的有效执行及持续优化。
本篇人力资源计划书范例仅供参考，不同企业实际情况各有差异，编制时需根据企业实际情况调整完善。