主管岗位，作为企业核心架构中的重要一环，承担着管理和启迪下属员工的重任，以期达成公司的目标和使命。以下是对其职责与要求的精炼概括：
职责：
1. 卓越的领导力：主管需担起领导团队的重任，统御和管理团队成员，引导他们精准完成工作任务，同时确保团队高效协作，焕发团队凝聚力。
2. 目标与计划的制定：主管需与上级协同，设定团队的年度目标与计划，进而细化为可执行的任务和里程碑，为团队指明前行方向。
3. 资源分配与管理：主管应合理配置人力、物力和财力资源，确保团队得以顺利完成各项工作任务。
4. 工作进度的监控：主管要跟进团队成员的工作进度，发现问题并及时采取纠正措施，保证工作质量。
5. 反馈与指导：主管需定期与团队成员进行绩效评估及个人发展规划对话，给予积极反馈和指导，助力团队成员提升能力、实现职业发展。
6. 问题的解决：主管要能处理团队内部问题和冲突，推动团队达成共识，同时与其他部门或团队协调合作，确保公司整体运作顺畅。
要求：
1. 领导力：主管需具备优秀的领导力和团队管理能力，能激发团队成员的潜能，推动他们朝着个人和团队目标迈进。
2. 业务熟稔：主管要熟悉所在岗位的业务知识和技能，以便为团队成员提供有效的指导。
3. 沟通协调：主管应具备出色的沟通和协调能力，能与上级、下级及其他部门顺畅沟通、高效协作。
4. 决策力：主管需要有良好的决策能力和问题解决能力，在复杂环境下做出正确判断并采取适宜措施。
5. 高度责任感：主管要对工作充满热情和责任感，致力于实现团队目标，保证工作成果质量。
6. 持续学习：主管应具备强烈的求知欲和快速学习新知识的能力，以促进自身及团队能力的不断提升。
以上仅为主管岗位的一般职责和要求，具体职责和要求或因公司规模、行业特色及职位级别而有所差异。
主管岗位说明书是对主管职位的工作内容、职责、资格要求等方面进行详细说明的文档。主管岗位说明书主要包括以下几个方面：
1. 岗位职责：详细描述主管在工作中需要完成的任务，如生产管理、人员管理、项目协调等。
2. 任职资格：列举主管职位所需的学历、工作经验、专业背景、技能等条件。
3. 能力要求：阐述主管需要具备的领导能力、沟通能力、协调能力、分析解决问题能力等。
4. 工作范围：说明主管在工作地点、工作时间等方面的要求。
5. 薪资福利：介绍主管职位的薪资待遇、福利待遇等。
6. 晋升途径：说明主管职位的晋升机会和职业发展路径。
7. 培训与发展：描述公司为主管提供的培训和学习机会，以促进其职业成长。
8. 工作重点：概括主管在工作中需要关注的核心问题和重点领域。
9. 考核指标：列举衡量主管工作绩效的关键指标，如完成任务的质量、效率、团队协作等。
10. 工作关系：阐述主管与上下级、同事、其他部门之间的关系和沟通协作。
通过主管岗位说明书，企业可以更加明确地了解主管职位的要求，从而选拔合适的人才，提高管理水平和工作效率。同时，主管岗位说明书也为应聘者提供了了解职位信息的途径，有助于双方匹配更适合的求职需求。
人力资源主管的岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 人力资源策略和规划：制定和实施公司的人力资源策略和规划，根据公司发展需要，确定人力资源需求，进行人员编制和分配。
2. 招聘与选拔：负责组织和推进企业的招聘工作，制定招聘计划和招聘渠道，进行人才需求分析并确定招聘目标，组织面试、筛选和选拔合适的候选人。
3. 培训与发展：负责制定和实施公司员工的培训计划和发展规划，包括新员工的入职培训以及现有员工的继续教育和职业发展计划，提升员工的技能和素质。
4. 绩效管理：制定和执行公司的绩效评估制度，进行员工绩效考核和绩效奖励激励，定期评估员工的工作表现和能力，提供合理的薪酬调整和晋升机会。
5. 劳动关系管理：负责处理员工的劳动关系问题，包括解答员工的工作纠纷和争议，处理劳动合同、离职和辞退等事务，与工会或员工代表保持良好合作关系。
6. 员工福利管理：规划和管理员工的福利待遇，包括健康保险、社会保险、年假、节假日福利、奖金和调薪等，确保员工的权益得到保障。
7. 人力资源信息管理：负责建立和维护员工档案和人力资源数据库，及时更新员工信息，提供相关人力资源报表和数据分析。
8. 合规和政策管理：了解和遵守当地劳动法律法规，制定和修订公司的人力资源政策，确保公司的人力资源管理符合法规要求。
除以上职责外，具体岗位职责还需根据企业的特点和需要进行调整和完善。
参考的人力资源主管岗位说明书一般会具体列出该岗位的职责、要求、任职资格和薪酬福利等信息，以供应聘者参考和了解。
1、主管工作总结怎么写？
标题：首先为你的总结起一个简洁明了的标题，如“2021年度工作总结”。
引言：简要回顾一下过去一年的工作情况，例如受到疫情影响的背景，以及自己在这个背景下的工作表现。
工作总结正文：a. 工作成果：列举一年来取得的成绩和突破，如完成的重大项目、提高的业绩、得到的荣誉等。b. 工作经验：总结过去一年中积累的经验和教训，如何改进工作方法、提高工作效率、解决问题等。c. 团队管理：评估团队整体表现，强调团队合作精神，分享团队建设成果。d. 自我提升：阐述自己在过去一年中的成长，如学习新知识、技能提升、职业素养等。
不足与改进：a. 分析自己在工作中存在的不足和问题。b. 提出针对性的改进措施和方法。
展望未来：a. 设定新一年的工作目标和计划。b. 表达自己对未来工作的信心和决心。
结束语：对过去一年的工作进行简要总结，表达感恩之情，并表示将继续努力。
2、主管工作职责有哪些？
管理和领导：作为团队或部门的领导者，主管需要对团队进行管理和领导，制定工作目标和计划，分配工作任务，监督和指导员工的工作，确保团队高效运转。
决策和问题解决：主管需要具备良好的决策能力，能够针对团队或部门的工作中出现的问题进行及时解决，保证工作的顺利进行。
沟通和协调：主管需要与上级、下属、同事以及外部合作伙伴进行有效沟通，协调各方资源，确保工作的顺利推进。
培训和指导：主管需要负责对团队成员进行业务培训和指导，提升员工的业务能力和素质，促进员工的职业成长。
评估和反馈：主管需要对员工的工作绩效进行评估，并提供及时的反馈，以便员工了解自己的工作表现，不断提升工作效果。
部门或团队建设：主管需要关注团队或部门的建设，推动团队文化的形成，提高团队的凝聚力和向心力。
完成上级交付的其他任务：主管需要积极响应上级的指示和要求，完成上级交付的其他工作任务。
不同行业和领域的主管工作职责可能有所不同，但以上提到的几点是大多数主管都需要负责的工作内容。