工作报告的架构可根据特定组织与行业需求进行适度调整，通常包含以下几个部分：
1. 报告标题：简洁明了地展示报告主题与时间范围，如：“2025年第三季度工作报告”。
2. 报告摘要：简要概述报告内容，帮助读者把握整体脉络。
3. 工作概述：对涉及的任务、项目或职责予以总结。具体包括已完成任务、所获成果、工作进展评估、原因分析及结果评估。
4. 挑战与困难：阐述在工作过程中遇到的问题和难题，如人力短缺、技术难题、协调合作等，并分析其影响及解决方案。
5. 下一阶段计划：基于工作总结与问题分析，提出未来工作计划与目标。具体包括拟开展的任务、行动计划、所需资源及时间安排。
6. 绩效评估：根据报告内容，对个人或团队绩效进行客观评价。评估可基于关键绩效指标、工作质量、工作效率等方面。
7. 其他相关内容：如有需要，可添加其他重要信息，如重要会议记录、项目进展、合作伙伴关系等。
8. 结束语：总结报告内容，并提出期望获得的支持与反馈。
在撰写工作报告时，请注意以下几点：
- 语言简练，表达清晰。
- 结构明晰，段落分明。利用标题、列表与编号等手段，便于读者理解与阅读。
- 引用客观数据与事实，支撑所提供信息。
- 注意报告格式规范与排版，运用表格、图表等可视化工具，增进理解。
根据实际情况，可能需进行适当调整与补充。此为一般工作报告格式，具体内容与形式还需根据实际需求进行调整。