以下是一个商务谈判突破僵局的经典案例：
在公司A与公司B的合作项目中，双方就费用分配问题陷入了一场胶着的谈判。公司A主张，鉴于其在项目中的巨大贡献，应获得更多的利润份额。然而，公司B反驳道，他们在市场推广和销售方面的辛勤付出，也应换来相应的回报。
这场僵局令谈判陷入了停滞，双方团队都坚决不肯妥协。然而，经过一番深思熟虑与探讨，他们终于找到了一条突破僵局的创新路径。
这个突破性的解决方案在于，设立一个激励机制，根据项目实际的盈利状况，对收入分配进行动态调整。具体而言，双方设定一个基础利润比例，若项目盈利超出预期，公司A可获得更高比例的利润；反之，若盈利未达预期，公司B则将获得更高的利润份额。
这一方案充分兼顾了双方的诉求，打造了一个实现共赢的机制。公司A凭借较大贡献，得以获得更高回报；而公司B在市场推广和销售方面的优势，也能得到充分发挥。
此案例的精彩之处在于，双方并未陷入彼此对抗的固定立场，而是凭借创新思维和灵活性，找到了一个双方都能接受的解决方案，从而实现谈判的突破，推动合作的顺利进行。