在筛选卓越的工作方案时，需关注以下几个关键方面：
1. 目标明确：工作方案需具备清晰明确的目标及指标。为实现这一目标，可通过制定详实的计划与任务清单来保障工作进度与质量。
2. 规范程序：工作方案应遵循一定的管理与操作规范，涵盖项目管理、质量控制、风险管理等多方面，确保工作有序进行，符合既定标准。
3. 资源优化配置：工作方案需合理分配各类资源，包括人力、物力、财力等。要充分考虑各个阶段的需求，并根据实际情况进行调整。
4. 团队协作：工作方案应强调团队协作，加强沟通与协调，确保各个环节无缝衔接，共同推进工作进展。
5. 风险防控：工作方案中应包含风险评估内容，预判潜在问题，并制定相应对策及预案，降低风险对工作进展的影响。
6. 绩效考核：工作方案需设立合理的绩效评估机制，对工作进度与成果进行监测与评价，及时发现并解决问题，采取相应措施。
7. 持续优化：工作方案要倡导持续改进与学习，积累经验，吸取教训，不断优化工作流程，提升工作效率与质量。
总之，通过科学严谨的工作方案，有望提高工作效率，确保质量，实现预期目标。在实践过程中，不断学习、总结与完善，为工作注入持续动力。