在制定图书管理员的月工作计划时，需综合考虑以下几个方面：
1. 目标设定：明确本月的工作目标和重点，例如提升图书馆借阅率、优化读者服务体验、保持图书馆秩序等。
2. 任务安排：列出本月需完成的各项任务，包括但不仅限于图书分类整理、图书采编工作、读者咨询与引导、借还书管理等。根据任务的重要性和紧急程度，合理分配时间和资源。
3. 资料准备：核查图书馆现有图书资源状况，确定是否需购置新书，并拟定购书清单。同时，准备好办公用品、咨询指南、借还书流程说明等相关资料，方便读者使用。
4. 人员协调：若存在团队成员，与他们商议并分配任务，确保人力资源得到合理运用，以实现工作目标。此外，与其他部门或同事保持沟通协作，如与技术支持部门携手解决系统故障等问题。
5. 推广活动：策划各类推广活动，如举办读书分享会、图书推荐展示、开展阅读推广活动等，以提高读者参与度和图书馆影响力。
6. 学习更新：关注图书管理及图书馆行业动态，参加相关培训、研讨会或自主学习，不断提升专业知识和技能，更好地服务读者。
7. 绩效评估：设定考核指标及绩效评估机制，根据图书馆发展目标和读者需求，评估个人工作表现。及时总结反思，发现问题并采取相应改进措施。
总之，月工作计划应具体、实操性强，并兼顾图书馆实际情况和资源条件。每月末，对工作计划进行评估，总结经验，为下个月的计划制定提供改进和调整依据。
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