制定每周医务科工作计划时，需关注以下几个方面：
1. 明确目标和重点：根据科室实际情况，设定每周的工作目标和重点。例如，提升门诊患者就诊效率，加强医患沟通等。
2. 列出工作内容：明确每周需完成的具体任务和工作内容。如，负责门诊排班、制定门诊流程优化方案等。
3. 合理安排时间：为每个任务设定合适的时间安排，考虑工作的紧急程度和优先级。合理分配医务人员的人力资源，确保任务按计划顺利进行。
4. 分工与合作：针对需团队协作的任务，明确各成员的职责和参与程度，确保团队高效配合。可制定小组工作分工表，以便清晰了解各自的职责和承担任务。
5. 进度监控与评估：为每个任务设定进度跟踪措施，确保及时发现并纠正偏差。在每周工作总结中，评估上周工作计划的完成情况，为下周工作计划提供经验和教训。
6. 应对突发事件：预留一定灵活性以应对可能出现的突发事件，确保能及时应对和处理突发情况。
最后，定期与团队成员沟通和协调，确保大家对工作计划的理解与共识，以达到协同推进工作的目的。
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