信息安全风险评估是确保组织信息系统安全的关键环节。以下是一个信息安全风险评估工作计划的优美示例：
1. 设定评估目标：明确评估范围和目标，厘定需评估的信息系统、业务流程和数据。
2. 规划评估进程：制定详尽的评估计划，涵盖时间表、人员需求、资源预算等方面。
3. 汇集信息：收集与评估相关的资料，包括组织架构、网络拓扑、安全策略、技术配置等。
4. 确立资产：识别组织的重要信息资产，涵盖数据、硬件设备、软件系统等。
5. 评估威胁：分析可能对信息系统构成威胁的因素，兼顾内部和外部威胁。
6. 检测漏洞：审查信息系统中的薄弱环节，如软件漏洞、配置失误等。
7. 评估安全控制措施：评估组织已实施的安全控制措施，如访问控制、身份认证、数据加密等。
8. 评估风险：综合各类信息，评估潜在威胁的风险，并进行定量或定性评估。
9. 制定风险应对策略：根据评估结果，制定相应风险应对策略，包括风险接受、转移、降低或规避等。
10. 编制评估报告：依据评估结果，撰写详尽评估报告，涵盖评估方法、评估结果、风险排名、改进建议等。
11. 落实改进措施：针对评估报告提出的建议，协调相关部门展开相应改进工作。
12. 定期开展复评：定期进行信息安全风险复评，确保风险评估的持续有效性。
在执行信息安全风险评估工作计划时，需善用安全评估工具、技术和方法，结合专业知识和经验，展开全面、客观、准确的评估。同时，重视评估结果的保密性，防止评估过程及结果遭恶意利用。
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