安全工作计划的概括与回顾，应涵盖以下几个重要方面：
1. 工作总结与实绩评估：
对过去一段时间的安全工作计划执行情况进行全面梳理，详细列出已完成的项目和达成的目标，同时阐述是否按照预定计划实施，以及是否达到预期效果。对于提前完成或超额完成的任务，可以适当予以表扬和奖励，以提高员工的工作积极性。
2. 问题发掘与解决策略：
针对安全工作中的短板或不足，进行深入剖析，并提出切实可行的改进措施。例如，在某个区域的安全检查中发现了潜在风险或漏洞，就要针对性地制定解决方案，确保同类问题不再重演。
3. 资源投入与效益评估：
对安全工作中的人力、物力和财力投入进行综合评估，分析这些投入所产生的实际效益。通过对比安全投入和事故发生频率或严重程度等指标，评估安全工作的成效和绩效，并提出优化资源配置的建议。
4. 经验积累与交流分享：
总结过去的安全工作经验，与其他相关部门或企业进行交流和分享。例如，可以举办安全经验交流会或培训活动，促进安全工作的整体提升和经验借鉴。
5. 未来工作计划与展望：
基于上述总结和评估，制定下一阶段的安全工作计划。明确目标、任务和时间节点，并对前期工作中的不足之处加以改进。确保安全工作在未来的阶段中能够稳步推进。
综上所述，安全工作计划的概括与回顾应包括工作总结与实绩评估、问题发掘与解决策略、资源投入与效益评估、经验积累与交流分享以及未来工作计划与展望等内容，以推动安全工作的持续优化和升级。
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